乔布斯逝世8周年,苹果还能改变世界吗

很多人神话乔布斯，核心是苹果在接近半个世界以来在数码消费领域做出的贡献，从桌面电脑一直到现在的可穿戴设备，苹果始终都能够做出比99%厂商更加优秀的产品。但是改变世界这个事情，还真的算不上……

乔布斯不一定适合当今市场

每一个行业都有探索期、成长期、成熟期、衰退期，而纵观乔布斯的一生，我们不难发现，这位“天才”般的人物往往能够抓住探索期，却很难在成长期和成熟期控制住市场。比如说最早期的桌面电脑，乔布斯带领苹果率先推出了支持显示屏，并且拥有图形处理界面的民用产品，但是在后来的系统大战中输给了开源的微软；iPod用MP3业务拯救了濒临破产的苹果公司，甚至成为了欧美销量最高的音乐播放产品，但是后来2005年草草跟摩托罗拉联合做的ROKR E1（苹果历史上第一款手机），差评如潮，苹果在功能机时代失去了音乐播放器的优势。

实际上乔布斯这种偏执狂的性格，导致了极度魅力但是很波动的情绪。按照一些比较偏激的言论来说，乔布斯当年去世才会有苹果现在的地位。乔布斯去世的时间正好是智能手机厂商往大屏幕探索的旗舰，而当时的乔布斯放出狠话说“3.5英寸屏幕是最好的尺寸”，我们不难想象如果乔布斯活着领导苹果，按照他那种性格，苹果内否在后来三星和HTC的猛烈攻势下活下来。比如说一切都要对称，摄像头一定要做平，很少关心环保、工艺、中国市场，性格古怪过于偏执，逼迫通用户按照自己的思考使用产品。中国有两位追求乔布斯审美理念的手机企业，一家已经从当年国产手机标杆沦为”其它“分类，另一家已经把手机业务卖给头条了。

团队依旧掌控公司

“失去乔布斯，苹果就失去灵魂”，其实稍微了解一下苹果的历史，应该不会做出这样的判断。乔布斯不是神，不可能撑起一整家公司的运营事务，实际上他的老战友，如今依旧掌控着苹果的各个业务。比如说现任CEO Tim Cook，乔布斯很早就选拔他为COO，说白了就是幕后为乔布斯擦屁股的人，尤其是供应链和生产环节，确保能够生产出乔布斯要求的产品，并且按时发货；比如说 Jonathan Ive，苹果设计老大，乔布斯最最注重工业设计，但是伯乐也需要千里马才能跑远，Jonathan Ive就是这匹千里马，实际上我们如今看见的苹果产品，是他操刀设计，乔布斯作为决策者提出修改建议而已；比如说Philip Schiller，苹果发布会上的常客，总管苹果全球市场，苹果的品牌形象，渠道开拓都由他来负责；比如说Craig Federighi，软件部门老大，从OS X系统开始，一直到接管IOS系统，提出Watch OS、TV OS、iPad OS，整个系统软件的体验，功不可没。实际上这些乔布斯时代的左膀右臂，如今依旧掌握着苹果日常运营和产品开发。

能不能改变世界我不知道，至少从2007年推出iPhone之后，全球就没有再诞生过什么具有广泛影响力的电子产品了，包括穿戴式设备和智能家居，炒了5年也没有什么起色。我唯一知道的是，库克接班过后，苹果市值从乔布斯去世时的3000亿美元，增长到了现在1万亿美元。实际上可笑的就是苹果没有了乔布斯那种任性，库克更加懂得市场和需求。消费者需要大屏幕，就推出了iPhone 6 Plus；平板电脑市场萎缩，就推出了小屏幕的iPad mini；增加更多的实用性，推出了Apple Pencil。如今又为了更好的营造生态，树立壁垒，开始进入付费内容业务，自己做独立游戏，自己拍摄电影电视剧，自己做新闻内容整合。实际上苹果已经成为了全球最大的数码消费品制造企业，而且是没有任何公司目前有能力挑战的企业。

苹果未来会改变世界吗？或许不会再推出改变世界的创举，但是一定会继续做出好用的产品。