管理者要做的是激发和释放人本身固有的能力，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。一线员工失去积极性很大部分的原因在于管理人员的方法偏差。
那如何才可以激发起员工的能力，调动起他们的积极性呢？你可以试试以下5个方法：
1.安排工作时要充分发挥员工的优势。把各个员工安排到适合的岗位上，是调动起员工积极性小前提，管理者要了解员工的特点、优势，并匹配这些特质和分配的工作，从而达到更高效的工作成果。员工也易从中找到乐趣，满足，积极性自会提高。
2.支持员工工作。在日常工作中，管理者要支持员工工作，帮他们扫清工作障碍，帮助分析工作重点，集中精力完成关键活动，产生工作成果。同时，这也是很大的激励。
3.让员工了解状况。调动员工积极性时，要及时反馈信息。让员工了解自己的工作对公司、对团队的成功具有哪些意义，帮助员工看见成果，他们将受到鼓舞和激励。
4.培养员工更高的视角。让员工的创造性，才会释放其想象力运用到工作中，让其积极的主动的去工作。而不是简单、听话、照着做。所以，管理者要培养员工站在更高的角度去思考、对待事情。让员工理解企业的现状。理解企业如何创造客户，理解员工工作的意义，从而拔高他们的视野，让他们能够站在企业家角度看企业，看自己的任务，认为自己的绩效将影响企业的兴衰存亡。他们才会承担起更多的责任，充分发挥自身的主观能动性。
5.创造良好的工作环境。良好的工作环境包括什么？KPI管理、鼓励员工去创造性的工作、主动承担错误、不停学习、自我驱动。
调动员工的积极性，从来都是管理者的首要工作，它不仅仅只是语言上，而是一个极其系统的工作！
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